Boletín Informativo de Seden
23/06/2015
8:35:00 h.
Plan Director de Atención a la Cronicidad en un Modelo de Integración Asistencial 2014-2017

Uno de los principales retos de futuro del Servicio de Salud de Castilla-La Mancha es adaptar la organización a las necesidades de nuestros pacientes que cada vez más necesitan ser tratados y cuidados de enfermedades con las que conviven en el tiempo.
La organización sanitaria necesita igualmente dotarse de mecanismos para facilitar que nuestros profesionales compartan información y criterios.
Además, el trabajo en equipo en la atención se hace plenamente necesario. Médicos, enfermeros y trabajadores sociales de Atención Primaria y Hospitalaria pueden generar mejores resultados si trabajan juntos y suman esfuerzos que si lo hacen
de forma independiente.
Además, nuestros pacientes pueden y quieren asumir un papel mucho más activo en su enfermedad.
En vez de ser meros receptores de decisiones asistenciales, quieren ser protagonistas de las mismas, bien asesorados por sus profesionales sanitarios. Esto supone esfuerzos en formación y un cambio en la organización sanitaria para conseguir que el paciente y sus cuidadores estén siempre en el centro del sistema.
La atención sanitaria en este entorno ha de prestarse si cabe desde un enfoque más orientado a la prevención, tratando de promocionar hábitos de vida saludables, y trabajando con el paciente para evitar o retrasar el progreso de la enfermedad una
vez esta aparece.
Las tecnologías de la información son una gran ayuda para lograr la transversalidad en la atención y la colaboración efectiva entre profesionales. Tenemos que aportar las herramientas necesarias para que pacientes y profesionales tengan acceso
a la información necesaria para el correcto abordaje de los problemas de salud de los ciudadanos.
Así, las tradicionales barreras organizativas entre niveles asistenciales o entre organizaciones sociales y sanitarias, pierden sentido cuando lo que necesitamos es trabajo en equipo, complementariedad de conocimientos, y una visión transversal en la atención.
Cambios organizativos y aportaciones tecnológicas son importantes, pero lo realmente fundamental es la aportación humana a la atención tanto de profesionales como de pacientes. Es de agradecer el valiosísimo trabajo realizado por más de 400 profesionales del Servicio de Salud para hacer posible este documento, y la ilusión, el conocimiento y el buen hacer que han aportado para
hacer posible este Plan. Muchas gracias a todos, y seguimos contando con vosotros para hacer posible la plena implantación de esta iniciativa.




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